:: دوره 4، شماره 14 - ( مدیریت تحول و مدیران تحول گرا 1401 ) ::
جلد 4 شماره 14 صفحات 65-54 برگشت به فهرست نسخه ها
تجزیه و تحلیل رهبری استراتژیک برای تحول سازمانی و مشارکت کارکنان(نمونه موردی: بانک‌های کشاورزی شهر تهران)
عمید دیلمی معزی*، مهران مختاری بایع کلایی
چکیده:   (217 مشاهده)
در سازمان­های امروزی، عملکرد یک سازمان می­تواند تا حدود زیادی تحت تأثیر سبک رهبری آن سازمان باشد. در این راستا تحولات مدیریتی و حضور سازمان­ها در دنیای رقابتی و پیچیده امروز نیازمند آن است که رهبری سازمان نیز به مانند سایر علوم نیازمند مهارت و تخصص ویژه باشد. رهبری استراتژیک اثرگذار به‌عنوان یک عنصر کلیدی در عملکرد مؤثر یک سازمان در نظر گرفته می­شود که در محیط پویا و دشوار قرن بیست و یکم مطرح شده است. در مواجهه با ناامنی اطلاعات و کمبود منابع، رهبری استراتژیک برای رسیدگی به آشفتگی محیطی و نیاز دائمی به تحول سازمانی مناسب برای تحقق اهداف تعیین شده، مورد نیاز است. اکثر مطالعات مفهومی و تجربی نشان داده­اند که رهبری استراتژیک به‌طور قابل توجهی بر عملکرد سازمان تأثیر می­گذارد. علی‌رغم اهمیت رهبری استراتژیک مطالعات نشان داده­اند که تأثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد یک سازمان به عوامل متعددی بستگی دارد. تا به امروز، تنها برخی از مطالعات تجربی، ارتباط مستقیم و غیرمستقیم بین رهبری استراتژیک، محیط خارجی، تحول سازمانی و نتایج را تحلیل کرده‌اند. هدف این مقاله کشف این شکاف پژوهشی می­باشد. این پژوهش در تجزیه و تحلیل به بیان نکته­ای تازه می‌پردازد که نشان می‌دهد تأثیر مستقیم رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمان‌ها مبهم است، زیرا تأثیر محیط خارجی و تغییرات سازمانی می‌توانند تعدیل شوند.
واژه‌های کلیدی: رهبری استراتژیک، تحولات سازمانی، مشارکت کارکنان، عملکرد سازمانی
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1401/10/19 | پذیرش: 1401/6/10 | انتشار: 1401/6/10


XML     Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 4، شماره 14 - ( مدیریت تحول و مدیران تحول گرا 1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها