|
تأثیر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری بر رشد سازمانی
|
| آماد ظفر*، غزال خواجا همایون اختر، شیرین مترجم:خشنود |
|
|
|
چکیده: (785 مشاهده) |
در دنیای مدرن امروزی، جهانی‌شدن؛ رقابت میان سازمان‌ها را افزایش داده است. برای رویارویی با رقابت، هر سازمانی به نیروی کار ماهر نیاز دارد. سازمان‌ها بیشتر به نیروی کار ماهر وابسته می‌شوند. افزایش رقابت نیز باعث افزایش استرس بر کارکنان شده است که باعث جابجایی زیاد در سازمان می‌شود. افزایش جابجایی کارکنان و در دسترس نبودن نیروی کار ماهر یک سوال ضروری در مورد رشد آینده سازمان‌ها دارد. هر سازمانی دو راه برای مقابله با این وضعیت دارد؛ یا استخدام فرد برای پست کلیدی خالی از بیرون سازمان یا ارتقای کارمند در داخل سازمان. هدف این مطالعه، تجزیه و تحلیل تاثیر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری بر رشد سازمانی و ارتباط تنوع جنسیتی با رشد سازمان است. یک نظرسنجی از 300 نفر که یک وظیفه رسمی را تحت مدیریت انجام می‌دادند، از طریق پرسشنامه بر اساس مقیاس پنج درجه‌ای لیکرت مصاحبه و از طریق مطالعه مقدماتی تهیه شد. برای سهولت در نمونه‌گیری از 150 مرد و 150 زن استفاده شده است. برای محاسبه تأثیر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری بر رشد سازمانی از رگرسیون منطقی استفاده شد. نتایج مطالعه نشان می‌دهد که طرح جانشین‌پروری می‌تواند به سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر کمک کند. با افزایش تعداد کارکنان از طریق استخدام دقیق و با حفظ پرسنل کلیدی در پست‌های کلیدی، تاثیر مثبت قابل توجه 5/2 برابر بر رشد سازمان دارد. مطالعه همچنین نتیجه می‌گیرد که تنوع جنسیتی با رشد سازمان ارتباطی ندارد.
|
|
| واژه‌های کلیدی: برنامه‌ریزی جانشین‌پروری، اندازه سازمان، حفظ کارکنان، رشد سازمانی |
|
|
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1402/1/19 | پذیرش: 1401/9/22 | انتشار: 1401/9/22
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
